种业振兴战略的背景下，农业农村部办公厅于去年8月印发《关于扶持國(guó)家种业阵型企业发展的通知》，要求打造一批具有(yǒu)核心研发能(néng)力、产业带动能(néng)力、國(guó)际竞争力的“航母型”领军企业、“隐形冠军”企业和专业化平台企业，加快形成优势种业企业集群。
企业在此机遇下如何进一步成長(cháng)？在4月1日开幕的2023中國(guó)种子大会暨南繁硅谷论坛上，中國(guó)种业龙头袁隆平农业高科(kē)技股份有(yǒu)限公司(下称“隆平高科(kē)”，000998)总裁马德华表示，隆平高科(kē)的策略是建两座“大楼”和建“别墅”共同开展。
这里的两座“大楼”即隆平高科(kē)的杂交水稻和玉米，“别墅”则是包括蔬菜、食葵、谷子等小(xiǎo)作物(wù)。“我们的基础盘很(hěn)好，水稻、玉米、蔬菜在國(guó)内的市场份额都是第一的，那么再建一些‘别墅群’，也就是小(xiǎo)的作物(wù)，我们把大的品种整合到两座‘大楼’里面去，小(xiǎo)的作物(wù)就慢慢地让它发展得很(hěn)好。”马德华在接受澎湃新(xīn)闻记者采访时进一步表示，这些“别墅”，它们都自己有(yǒu)研发能(néng)力，系育繁推一體(tǐ)化企业。
实际上，从隆平高科(kē)发展历程来看，其成立时即以水稻、辣椒业務(wù)起步。过去的几年时间里，隆平高科(kē)陆续并購(gòu)了德瑞特、河北巡天、三瑞农科(kē)等优秀的蔬菜、谷子、食葵等产业主體(tǐ)，希望打造一批小(xiǎo)而美、专而精的“隐形冠军”。未来这仍然是企业并購(gòu)的方向之一，构建公司新(xīn)的增長(cháng)点。
隆平高科(kē)于1999年成立，2000年上市，是由袁隆平院士作為(wèi)主要发起人设立的现代种业高科(kē)技集团，目前第一大股东為(wèi)中信集团。该公司成立时以水稻、辣椒业務(wù)起步，由湖(hú)南省农科(kē)院作為(wèi)第一大股东发起成立并实现上市。在2004年至2015年期间，新(xīn)大新(xīn)集团成為(wèi)公司第一大股东，也在这一期间成長(cháng)為(wèi)中國(guó)种业龙头企业。2016年至今，中信集团成為(wèi)公司实际控制人，最终控制人為(wèi)财政部。
“好品种是一家公司最核心的竞争力”
结合公司成立和成長(cháng)背景，马德华表示，做大做强杂交稻是隆平高科(kē)责无旁贷的使命，而要进入世界前十甚至世界前五的种业巨头，“玉米必须做强，蔬菜也必须做好。”
隆平高科(kē)总裁马德华
尤其在提到蔬菜时，马德华援引相关数据强调，在中國(guó)种业各作物(wù)占比中，市场份额最大的是蔬菜、瓜果，占到全國(guó)种业的24%，玉米占到23%，杂交稻占到13%左右。“大家可(kě)能(néng)不太注意蔬菜，实际上现在看来蔬菜还是一个应该引起高度重视的行业，有(yǒu)好多(duō)公司是‘隐形冠军’，是这个行业里面值得关注的并購(gòu)对象。”
马德华在论坛上表示，隆平高科(kē)在明确上述大楼、别墅建设思路并举同时，也确定了变革与整合扩张两大基调。变革包括杂交技术向生物(wù)技术变革、运营变革以及人才与激励变革。
“我们在水稻方面优势非常明显，在不断扩大國(guó)内优势的同时在國(guó)际上进行扩张。”马德华提到，尤其在2016年以后，隆平高科(kē)在國(guó)际上开展了一轮较為(wèi)激进的扩张，从而在巴基斯坦、菲律宾创下了较好的市场份额。
而在过去的2022年，隆平高科(kē)进行了一项较大的动作，即构建水稻事业部，包括亚华水稻事业部、隆平水稻事业部、海外种子事业部。“这样的话就把隆平高科(kē)内部竞争的格局做了非常大的调整，既有(yǒu)业務(wù)扩张弥补短板，也把隆平高科(kē)发展的速度稳下来了。”马德华表示。
而对于另一座“高楼”玉米，隆平高科(kē)在2015年之前即进行了國(guó)内國(guó)外布局，“2016年又(yòu)并購(gòu)了陶氏巴西玉米业務(wù)，过去几年里面发展非常好，特别是在2022年销售收入达到了40个亿，在巴西排在前三位，市场份额达到20%。最重要的是我们获得了当地优秀的种质资源，陆续引到中國(guó)，这是对中國(guó)玉米，特别对隆平高科(kē)的玉米发展非常大的一个补强。”随后的2018年，隆平高科(kē)继续并購(gòu)了北京创联种业，“在黄淮海的实力进一步的增强。”
在马德华看来，构建先进的创新(xīn)體(tǐ)系是产业稳定发展的基础，而创新(xīn)基础三要素总结為(wèi)育种家思维、种质资源和技术能(néng)力。
“好品种是一个公司最核心的竞争力，没有(yǒu)之一。如何能(néng)够获得好品种？我认為(wèi)有(yǒu)三个方面，第一就是育种家的思维。”马德华在论坛上尤其就第一点表示，全國(guó)育种专家可(kě)能(néng)上万，但就某种作物(wù)而言，真正有(yǒu)重大价值的专家可(kě)能(néng)就有(yǒu)十几位，小(xiǎo)作物(wù)可(kě)能(néng)只有(yǒu)几位，“这些育种家的头脑是否能(néng)够洞察未来的5年甚至10年产业发展的方向”，这一点至关重要。
“企业是创新(xīn)和整合的主體(tǐ)”
“企业是创新(xīn)和整合的主體(tǐ)，这是毫无疑问的。”马德华对澎湃新(xīn)闻记者强调。
马德华在论坛上也提及，“我经常在想，中國(guó)实施种业振兴10年以后、20年以后的情况会是什么样？一定会有(yǒu)5家、也可(kě)能(néng)是10家國(guó)际的大公司，一定是企业為(wèi)主體(tǐ)的种业振兴。”
他(tā)进一步补充道，“中國(guó)的科(kē)研院所在过去的几十年里面积累的人才、资源、技术是一定不能(néng)被低估的。”而隆平高科(kē)过去几年积累的一个非常重要的经验即是，“对外合作中遵守互信互利的原则，把这些资源并入到企业里面去。”
马德华同时认為(wèi)，过去中國(guó)种业的科(kē)研创新(xīn)主要在事业单位，未来会发生变化。“我本人的判断是，未来的基础研究在科(kē)研院所，而育种这样的应用(yòng)研究和品种一定在企业，所以合作攻关，资源、人才、平台共享，产业化成果互惠，这是未来我们种业振兴的最根本的路径。”
马德华同样也谈到当天论坛上其他(tā)多(duō)位嘉宾提及的一点，即國(guó)内种业行业集中度低、企业总體(tǐ)数量多(duō)而实力不足。截至目前，國(guó)内种子企业数量仍呈上升态势，总體(tǐ)超过7000家。
“这样的情况肯定不会持久。”马德华认為(wèi)，“我们可(kě)以预想在未来，小(xiǎo)的企业，以及没有(yǒu)创新(xīn)能(néng)力的企业，它的生存空间会越来越小(xiǎo)；而那些有(yǒu)技术有(yǒu)资本的企业会‘强者恒强’。”
他(tā)同时对澎湃新(xīn)闻记者表示，对上述这样的行业洗牌而言，“现阶段知识产权保护是最重要的利好，没有(yǒu)之一，没有(yǒu)创新(xīn)能(néng)力的公司就会消失，这是很(hěn)大的一件事。”
实际上，严厉打击套牌侵权等违法行為(wèi)、净化种业市场也是《种业振兴行动方案》的五大行动之一。值得关注的是，就在当天的论坛上，最高人民(mín)法院还现场发布了第三批人民(mín)法院种业知识产权司法保护典型案例。
过去的一年以来，最高人民(mín)法院已审理(lǐ)了一大批种业知识产权案件。在2021年9月和2022年3月分(fēn)别发布第一批和第二批人民(mín)法院种业知识产权司法保护典型案例各10件的基础上，最高人民(mín)法院经过严格筛选，确定了第三批人民(mín)法院种业知识产权司法保护典型案例。
本次发布典型案例共15件，其中民(mín)事案例13件，行政案例1件，刑事案例1件。案例所涉植物(wù)品种涵盖面较广，既有(yǒu)关系國(guó)家粮食安全的小(xiǎo)麦、水稻、玉米等主要粮食作物(wù)，也有(yǒu)西葫芦、猕猴桃、柑橘等人民(mín)群众日常消费的蔬菜、果树作物(wù)。
“这个是一个非常重要的信号，我相信对中國(guó)种业的促进是超出大家想象的。”马德华认為(wèi)，中國(guó)种业的知识产权保护一定会有(yǒu)一个本质的改变，“而只有(yǒu)做好了知识产权保护，大家才会更积极投入。”
（文(wén)章来源：澎湃新(xīn)闻 ）
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